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利物浦擊敗拜仁、曼城等對手，以1.16億英鎊搶下維爾茨。拜仁榮譽主席魯梅尼格近日接受《世界報》采訪，發(fā)表了不少有關(guān)俱樂部經(jīng)營的真知灼見。

魯梅尼格首先談到，轉(zhuǎn)會費往往成為媒體炒作球員價值的標(biāo)簽，但對俱樂部來說，真正的“陷阱”是工資?！绊敿墯W洲足球的大問題并不是轉(zhuǎn)會費。也許并不是所有人都意識到了真正的問題——那就是高昂的工資。如果你為凱恩支付1億歐元（轉(zhuǎn)會費），這的確是一大筆錢，但俱樂部可以在5年內(nèi)攤銷，也就是每年賬面支出2000萬。真正的問題是高薪。拜仁也感受到了這一點。就我們球員的薪資而言，我們確實有些‘太慷慨了’，我們必須對此自我批評?！?/p>

有意思的是，過去拜仁管理層經(jīng)常批評曼城和巴黎，但如今巴黎卻成了魯梅尼格口中正面的例子，“球員們把自己的身價建立在薪資上。所謂的‘認(rèn)可’或‘尊重’，其實很多時候就是他們所理解的金錢上的認(rèn)可。我們必須非常小心，避免陷入一個薪資結(jié)構(gòu)的螺旋中，最終難以控制。巴黎圣日耳曼在過去24個月中很好地解決了這個問題。他們請來了一位教練，從一開始就明確表示，‘我不需要那些只會攪亂更衣室的超級球星?！覀兊男劫Y總額已經(jīng)達(dá)到了一個使得整個俱樂部圍繞金錢展開討論的水平。但正如我們在巴黎看到的，你也可以通過改變體系實現(xiàn)重大成功?！?/p>

魯梅尼格指出，球員薪水除了影響俱樂部工資結(jié)構(gòu)，還對未來轉(zhuǎn)會產(chǎn)生影響，“經(jīng)驗表明，在轉(zhuǎn)會費問題上總能找到解決辦法。以特爾為例，他在拜仁屬于中等薪資，因此我們能獲得不錯的轉(zhuǎn)會收入。但對于那些高薪球員而言，要想轉(zhuǎn)會就更困難了。從今年夏天開始，歐足聯(lián)的新財政可持續(xù)計劃將進入最嚴(yán)格階段，俱樂部只能將不超過70%的收入用于球隊開銷（包括轉(zhuǎn)會費、工資和經(jīng)紀(jì)人傭金）。所以現(xiàn)在大家都在努力壓縮工資支出?！?/p>

拜仁如何應(yīng)對工資問題？“我們的體育管理層向監(jiān)事會提交了一個非常有邏輯的方案，核心是14到16名球員領(lǐng)‘非常體面的’工資，4到6名球員處于較低薪資水平，其余則由青訓(xùn)球員組成?！比绾螌崿F(xiàn)？“我們曾與范加爾有過最佳合作。他非常信任年輕球員，例如托馬斯·穆勒、巴德施圖伯和阿拉巴。他經(jīng)常告訴俱樂部高層，‘你們不需要買人，我們自己就有?！乙恢焙芘宸@種勇氣。他為俱樂部創(chuàng)造了價值。弗利克最近在巴薩也做到了類似的事。巴薩財政困難，弗利克將困境轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。未來，拜仁必須更多地培養(yǎng)像帕夫洛維奇或斯塔尼希奇這樣的球員。理想情況是，每年都能有一名青訓(xùn)球員進入一線隊。我們必須支持教練做到這一點。”

今夏世俱杯迎來重大改革，國際足聯(lián)把蛋糕做大，讓大家都能賺錢，但也有批評認(rèn)為這種注水式改革讓足球貶值。魯梅尼格則認(rèn)為：“世俱杯改革是絕對必要的。在我那個年代，這項賽事叫做洲際杯。1976年我們擊敗克魯塞羅，客場有近12萬觀眾。作為歐洲俱樂部協(xié)會主席期間，我就主張取消聯(lián)合會杯。因凡蒂諾推動并實現(xiàn)了這項新世俱杯改革，他應(yīng)當(dāng)獲得很高的評價?！?/p>

他對世俱杯的未來抱樂觀態(tài)度，“這個新賽事從淘汰賽階段開始會真正進入高潮。其實每個賽事都是如此。換作我是球員，我會很高興參加。因為現(xiàn)在誰贏得這項賽事，誰才是真正的‘俱樂部世界冠軍’。在德國，我們現(xiàn)在往往用一種消極的心態(tài)來看待事情。歐冠改革起初也受到批評。但在聯(lián)賽階段最后一輪，每個人都緊張關(guān)注積分榜前八的變動?！?/p>

2020年拜仁曾在歐冠8比2橫掃巴薩，回憶起那場經(jīng)典比賽，魯梅尼格說：“我們在里斯本贏得歐冠，并在1/4決賽8比2戰(zhàn)勝了巴塞羅那?；鼐频甑穆飞衔疫€說，‘我明天早上醒來可能會發(fā)現(xiàn)這只是一場夢?！@場比賽展現(xiàn)了頂級狀態(tài)的球隊、個人天賦與‘快樂足球’結(jié)合后的威力。弗利克當(dāng)時的執(zhí)教非常出色。類似的成功我們在海因克斯時代也經(jīng)歷過。這些教練都賦予了球隊愉悅的比賽風(fēng)格?！?/p>

孔帕尼也能做到這一點嗎？“經(jīng)歷了與圖赫爾的時期后，他（孔帕尼）為拜仁重新帶回了比賽的樂趣和對團隊工作的信任。我也喜歡他在公眾面前的表現(xiàn)方式。他讓我想起了海因克斯。我常常看海因克斯的發(fā)布會，他是‘語言鎮(zhèn)靜劑’的世界冠軍?！?/p>

關(guān)于歐冠被國米淘汰出局，“對陣國際米蘭時我們有關(guān)鍵球員受傷缺陣。球隊也犯了些錯，并非主教練的責(zé)任。我們在首回合扳平比分后，球隊太‘貪心’，想立刻打進2比1的進球，結(jié)果反而輸了1比2。你必須學(xué)會在必要時接受1比1的結(jié)果。瓜迪奧拉時代，我們踢出了最精彩的足球，他總是強調(diào)這一點。我永遠(yuǎn)記得他說的一句話?！蹦木湓挘俊肮系蠆W拉說過，‘決定結(jié)果的不是比分，而是質(zhì)量?！萑首钪匾膯T工是主教練。球員只是把他從周一到周五所傳達(dá)的理念在周末比賽中表現(xiàn)出來。”

近些年拜仁雖然聘請了體育董事，但魯梅尼格和赫內(nèi)斯仍是這家俱樂部的“太上皇”，他在拜仁還有多大影響力？“我是在俱樂部請求下回歸監(jiān)事會的，因為他們在轉(zhuǎn)型期需要穩(wěn)定和經(jīng)驗。監(jiān)事會是拜仁的最高機構(gòu)，它對很多董事會決策擁有否決權(quán)?！?/p>

您的否決權(quán)是否經(jīng)常使用？“過去幾年我們花了不少錢，這也導(dǎo)致拜仁現(xiàn)在必須更精打細(xì)算。我們已有十多年沒為資金問題擔(dān)憂了。即便在疫情期間，我們也實現(xiàn)了盈利。烏利（赫內(nèi)斯）和我不想干預(yù)俱樂部日常運營，我們只是希望防止錯誤。尤其是財務(wù)領(lǐng)域的錯誤，如今可能帶來極其嚴(yán)重的后果。拜仁過去50年取得的地位并不是理所當(dāng)然的?！蹦闶欠窨紤]重新?lián)伟萑驶蚴澜缱銐母邔勇毼唬俊安粫?。這一章對我來說已經(jīng)翻篇。這段經(jīng)歷很棒，我也非常感激，尤其是對拜仁。但現(xiàn)在該輪到年輕一代了?！?/p>

最后談到德國隊的前景，魯梅尼格認(rèn)為，納格爾斯曼屢次公開提出奪得世界杯過于高調(diào)，“自2014年世界杯奪冠以來，我們還沒有經(jīng)歷過真正讓這個國家感到快樂的一屆大賽。去年的本土歐洲杯是個積極信號。但西班牙、法國，甚至一些南美球隊目前仍領(lǐng)先我們一截。納格爾斯曼確實為德國隊注入了很多能量和信心，這一點是積極的。但他有時顯得過于高調(diào)、咄咄逼人。他最近對歐國聯(lián)和明年世界杯的奪冠可能性非常自信。我認(rèn)為他應(yīng)該稍微收斂些。德國足球一向是在‘不自封為奪冠熱門’的情況下最成功的，也許我們該記住這一點。納格爾斯曼的任務(wù)是繼續(xù)發(fā)展球隊?！?/p>

“甚至像葡萄牙和克羅地亞這樣的‘小國’，在過去十年也有些超越了我們。我們?nèi)狈敿墝嵙?，尤其是中鋒問題仍未解決。我對‘世界級’這個詞一向小心，目前我們只有兩名達(dá)到這個級別的球員——穆西亞拉和維爾茨?！倍劦骄S爾茨拒絕拜仁而選擇了利物浦，魯梅尼格表示：“總體而言，我認(rèn)為這很遺憾。我們一直有一個理念：最優(yōu)秀的德國球員應(yīng)當(dāng)效力于拜仁慕尼黑。我們盡了全力，這次沒有人犯錯。這是弗洛里安的決定，我們必須尊重。”